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在中国如何当领导

作者:曾仕强 著

出版社:北京大学出版社

出版日期:2009年11月
个人简介
曾仕强,教授,中国式管理之父,当今中国极具影响力的管理大师与培训大师。研究中国管理哲学近三十年,首倡中国式管理,名动政、商、学界,享誉海内外。 英国莱斯特大学管理哲学博士,美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。曾任大学校长、教授多年,并长期担任企业经营顾问、高级培训师。现任时代光华公司特聘高级培训师、华夏智业管理学院院长。被誉为中国式管理大师、最受企业界人士欢迎的十大名嘴之一。 其他重要著作有:《中国式团队》、《圆通的人际关系》、《管理的真相》、《中国式管理》、《中国式的管理行为》、《中道管理》等。
内容简介
在本书中,有“中国式管理之父”美誉的曾仕强教授,结合其30余年对中国文化和本土管理实践的研究心得,详细剖析以人为本的领导法则,揭示中国领导者沟通难、授权难、管人难等问题的根源,分别探讨了“领导力”、“分层负责”、“人员发展”等领导艺术的实务课题,就如何当好领导提炼出了一套符合中国实际的切实有效的解决方案。
相信通过对本书的学习,您不仅可以了解中国式领导以人为本的精髓,感悟在中国当一个好领导的奥妙所在,而且可以学到如何领导、有效沟通、适时授权、正确激励等非常实用的领导方法。
本书根据《中国式领导》(北京大学出版社2005年版)精心修订而成,内容更趋精炼适用。
  • 娄荫池 2009-10-23
    党中央提出以人为本的方针是非常正确的。在一切工作中,只要你坚持了以人为本的指导思想,一切问题都能迎刃而解。书中所提到的沟通难、授权难、管人难之所谓三难,现在看来,作为一个领导者,只要你能深入基层、深入群众,是下马看花,而不是走马看花,你就能很好的与群众沟通,就能得到真实的第一手材料。授权,现在看来没有什么难的。只是把权授给什么样的人是个问题,这是选人、用人问… [阅读全文]
  • 曹秀 2009-10-23
    让人思索的话题,在中国如何当领导,如何搞活经济,这是区别有些干部是否适应社会变革,是否适应改革开放,如果不适用老百姓的要求,没有提出针对性措施,这样的干部肯定不会长久。干部是什么,百姓又是什么,这是起码的认识。在本书中,有中国式管理之父美誉的曾仕强教授,结合其30余年对中国文化和本土管理实践的研究心得,详细剖析以人为本的领导法则,揭示中国领导者沟通难、授权难、… [阅读全文]
  • 龚忠智 2009-10-22
    中国人讲究感情,注重人脉关系,特别是现今我们国家提出了加强和谐社会建设,倡导以人为本的原则,这就要求身为领导的管理者或管理团队一定要加强与员工(群众)的沟通,与员工(群众)打成一片,以身作则,带头遵守制度,以自己的实际行动影响员工(群众)。身为单位的领导,不但要处理好与员工(群众)的关系,而且还要懂得适当授权,因为人的精力是有限的,不可能做到事无巨细,再说,… [阅读全文]
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常尝

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