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新一分钟经理人

作者:(美)格林 著,高晓燕 译

出版社:电子工业出版社

出版日期:2009年06月
个人简介
霍利·G·格林,作为肯·布兰佳公司的前总裁,她曾与《一分钟经理人》的合著者——肯·布兰佳有过密切合作。她在“《财富》500强”的很多公司里和很多新兴企业里做过首席执行官、董事及咨询师,具有丰富的领导经验。她还在很多跨国公司里做过员工和咨询师,其中包括美国电话电报公司(AT&T)、可口可乐(Coca-Cola)公司、索尼电子(Sony Electronics)公司、微软(Microsoft)公司及谷歌(Google)公司等。
内容简介
在瞬息万变的商业世界里,作为领导者或经理人,不仅要具备统领全局的能力,更要具有与时俱进的眼光、高效的管理方法和持续学习的能力。
本书以管理流程为主要脉络,分别介绍了目标设置的方法、人际沟通的技巧、企业文化的管理、高效反馈的实现,以及持续学习的内容。书中所述的方法、工具和实践要点等具有很强的可操作性,适合各种不同组织中的领导者和经理人。
  • 王长友 2009-07-15
    在瞬息万变的商业世界里,作为领导者或经理人,不仅要具备统领全局的能力,更要具有与时俱进的眼光、高效的管理方法和持续学习的能力尤其是激励能力。经理人不管是在哪个企业、哪个岗位上,不管其内容有多大的差别,均有其工作的目标及工作的重点。面对二十一世纪,成功的经理人都会是那些注重有效激励自己和他人的人。经理人重视和加强培养激励能力,就能够更快地从普通走向成功!经理人… [阅读全文]
  • 张誉潆 2009-07-01
    商机无限,这就是新一时经理人的出现,也是随时随地出现的经理人。现阶段办事的人未必知道什么是经理,什么是董事长,还需要有人提出问题,并解决问题。在瞬息万变的商业世界里,作为领导者或经理人,不仅要具备统领全局的能力,更要具有与时俱进的眼光、高效的管理方法和持续学习的能力。本书以管理流程为主要脉络,分别介绍了目标设置的方法、人际沟通的技巧、企业文化的管理、高效反馈… [阅读全文]
  • 高晓燕 2009-06-30
    1982年,美国著名的商业领袖、管理寓言的鼻祖、情景领导理论的创始人之一及肯布兰佳公司的创始人肯布兰佳与《谁动了我的奶酪》的作者斯宾塞约翰逊倾力合著的《一分钟经理人》(TheOneMinuteManager)一经面世就风靡全球,成为有史以来最成功的商业管理著作之一。书中所讲述的一分钟管理法被西方企业界广为推崇,成为《财富》500强众多企业的实践指导原则。然而,时过境迁。27年来,职场已… [阅读全文]
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