1982年，美国著名的商业领袖、管理寓言的鼻祖、情景领导理论的创始人之一及肯·布兰佳公司的创始人肯·布兰佳与《谁动了我的奶酪》的作者斯宾塞·约翰逊倾力合著的《一分钟经理人》（The One Minute Manager）一经面世就风靡全球，成为有史以来最成功的商业管理著作之一。书中所讲述的“一分钟管理法”被西方企业界广为推崇，成为《财富》500强众多企业的实践指导原则。
然而，时过境迁。27年来，职场已经发生了天翻地覆的变化。其变化之大，无论是职场精英，还是普通百姓，都有切肤之感。当今经理人倘若继续将27年前的管理方法奉为圭臬，无异于“刻舟求剑”。那么，在当今复杂多变的世界里，如何成为一位紧随时代潮流的经理人，与时俱进地进行高效管理，打造出高绩效的员工队伍，让自己的团队更上一层楼呢？《新一分钟经理人》就像是茫茫大海中的一盏灯塔，为在商海中摸索前行的经理人指明了前进的方向。
作为肯·布兰佳公司的前总裁以及肯·布兰佳的密切合作者，本书作者霍利·G·格林对27年来的职场变化进行了对比分析，以管理流程为脉络，提出了“不止一分钟管理法”。这种管理法基于“一分钟管理法”，但被赋予了新的内涵，又高于“一分钟管理法”，适用于新时代的企业管理，为新时代经理人指明了的走向成功的方向。
《新一分钟经理人》就像是在波涛汹涌的职海中飘泊的企业与组织的一个定心锚。霍利·G·格林在撰写此书时是否预感到了一场来势汹汹的金融海啸而无数的企业和组织即将被卷入其中呢？对此，我不敢妄自断言。此书出版之际正值金融危机带来的“隆冬季节”：著名银行纷纷破产、百年老店相继倒闭、跨国企业接连裁员… …
当然，《新一分钟经理人》不是破产企业和组织的救命稻草，但它可以做一个定心锚，帮助仍饱受海啸冲击的企业和组织的领导者与经理人定下心神，重新审视自己的企业或组织，为企业谋划今后的发展方向。
《新一分钟经理人》也同样是中国企业经理人手中的罗盘。我们国家从1978年实施改革开放政策，至今已逾30载。30年来，众多中国企业犹如一条条航船驶离海岸，走向世界，成为国际商界和企业界不可忽视的一支重要力量。然而，在经济全球化程度日益加深、相依相存趋势日益凸显的国际经济社会中，在当前金融海啸的疯狂冲击下，什么样的企业和组织都很难独善其身。那么，面对世界经济格局的调整与变化，作为一位领导者或经理人，该怎样领导自己的企业或组织抓住机遇、应对挑战呢？此时，真正具有前瞻性的高效经理人就应该暂时放缓自己的脚步，静下心来，认真总结成功的经验或失败的教训，为企业或组织的进一步发展做出切实可行的规划。而《新一分钟经理人》一书不仅可以拓宽你的视野，书中阐述的具有很强操作性的方法、措施和实践要点还可以对你的具体领导行为进行具体的指导和帮助。
俗话说，磨刀不误砍柴工。花上几个小时阅读此书，并且将书中的方法、措施以及实践要点融会贯通，运用到你的管理实践中，定会给你以“惊人的回报”，使你成为新时代一分钟经理人中的佼佼者。这本书会让你享用终生，有它的陪伴，你就向成为高效的新时代一分钟经理人的目标迈出了最重要的一步！