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梁庆德谈格兰仕商经

作者:朱月容,沈颖 著

出版社:浙江人民出版社

出版日期:2008年10月
个人简介
朱月容,曾任多家知名杂志编辑,现为南方企业案例研究中心研究员。著有《何享健谈美的战略》、《任正非如是说》(合著)等畅销书籍。
内容简介
格兰仕从一个羽绒行业的小企业成功转型为微波炉制造商,短短几年内成为微波炉行业的“巨鳄”,如今又开始大胆进军小家电与空调行业。那么,它到底凭什么?
格兰仕在很长一段时间内主要是以低成本取胜,但它的成功又不仅仅靠价格战。那么,它到底靠什么?
作者在本书中全面解读了人称“德叔”的梁庆德对格兰仕企业文化、价格战略、成本管理、品牌战略、营销战略、竞争战略、资本运营、领导之道等的思索和探求,独家披露了格兰仕的商经。
  • 祝长玉 2009-04-08
    成功不是靠价格战梁庆德谈格兰仕的价格战略价格战必须打分秒必争、寸土不让微利是做强做大的好机会价格战背后是价值链价值战决定价格战价格战是最高水平的竞争降价是对消费者最大的善意强者便宜弱者贵与纯粹的低价渐行渐远链接一格兰仕十论价格战链接二格兰仕降价备忘录第二章以低成本取胜梁庆德谈格兰仕的成本管理以低成本取胜双打总比单打好技术进步降成本高质量也可以低成本以最少的消… [阅读全文]
  • 梁学善 2009-01-18
    提起格兰仕,相信大家不会感到陌生,但说起格兰仕集团的创始人梁庆德,大家了解的可能会很少,这位被人尊称为德叔的66岁的老人,从做鸡毛掸子起家,把格兰仕做成了全球最大的微波炉生产企业,连续数年蝉联了全国微波炉市场销量及占有率第一的双项桂冠。在他的身上,时时刻刻透露出一种永争第一的霸气。2002年是格兰仕蝉联全球微波炉行业交椅的第四年。这样的企业自然吸引了众多来自海外的… [阅读全文]
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