《苏宁管理模式全集》- 逸凡，于晓娟　著 - 读书评论

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苏宁管理模式全集

作者：逸凡，于晓娟　著

出版社：武汉大学出版社

出版日期：2010年11月

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本书评论

苏宁将打造万亿零售帝国

周正勇 2012-10-02

面对京东狙击，张近东为何敢于在股价远远低于增发价的时候以股权质押的形式大手笔增资苏宁电器？而国内知名PE的弘毅投资又为何肯以高价参与此次定向增发？他们看好苏宁的原因是什么？2012年8月25日深夜，雨一直在下，但这并没有影响苏宁电器集团董事长张近东出现在2012苏宁之夏的现场。49岁的张近东依然像很多年轻人一样，自始至终在夜雨中，酣畅淋漓。8.18苏东大战(苏东指苏宁和京东商城… [阅读全文]

张近东的苏宁观点

迟竹强 2011-11-15

苏宁要在5年内再造一千个千万富翁。观念是制约中国人赚大钱的最大阻力。要有一种创造财富、赚取财富的动力。并快速地付诸行动，不要怕失败。跌倒了再爬起来。如果一味地求稳怕输，那就很难成功了。创业，其实就是想做事，想做实事，但不一定是什么惊天动地的事，而是把自己的事做好，一点一滴累积，到一定程度就是大事了。我这个人最大的特点就是：一件事情，放在我面前，我能很快地判断能… [阅读全文]

苏宁电器发展史

迟竹强 2011-11-15

百年苏宁，人才为本。人力资源是苏宁电器的核心竞争力，苏宁电器将人力资源视为企业长久发展的战略资本，建立了系统化的招聘选拔、培训培养、考核激励与发展规划体系。秉承人品优先、能力适度、敬业为本、团队第一的用人理念，坚持自主培养，内部提拔的人才培养方针，苏宁电器先后实施了1200工程、总经理梯队、采购经理梯队、店长梯队、督导梯队、销售突击队、蓝领工程等10多项人才梯队计… [阅读全文]

苏宁电器的文化内涵

迟竹强 2011-11-15

企业的基本法以市场为导向，持续增强企业盈利能力，多元化，连锁化，信息化，追求更高的企业价值；以顾客为导向，持续增强企业控制能力，重目标，重执行，重结果，追求更高的顾客满意；矢志不移，持之以恒，打造中国最优秀的连锁服务品牌。集体拔河管理理念：制度重于权力，同事重于亲朋。经营理念：整合社会资源，合作共赢，满足顾客需要，至真至诚。价值观：做百年苏宁，国家、企业、员… [阅读全文]

苏宁奇迹的背后原因

王红领 2011-11-15

短短的二十年的时间，白手起家的苏宁就做到的国内第一，而且在世界上都排得上号的家电零售企业，绝对是一个奇迹，而这一奇迹的取得，既有中国经济高速发展以及市场经济体制的建立给民营企业创造了一个良好的发展机遇与条件，也有苏宁自身的努力与奋斗分不开。而苏宁自身的努力与奋斗所能带给我们的东西是最可珍贵的，最值得学习与借鉴的。在改革开放的大潮中，与苏宁同时起步的不在少数，… [阅读全文]

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