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透明:让一切都变得简单、坦诚

作者:(美)本尼斯,戈尔曼,奥图尔,比德曼 著,牛文静 译

出版社:中信出版社

出版日期:2009年11月
个人简介
沃伦·本尼斯,美国当代杰出的组织理论、领导理论大师。他曾是四任美国总统的顾问团成员,并担任过多家《财富》500强企业的顾问。被《福布斯》杂志称为“领导学大师们的院长”。
内容简介
你是否被不透明的改策,不透明的领导、不透明的关系搞得疲备不堪?你可曾梦想过一个一切都变得简单、坦诚的透明世界?
为什么我们的工作需要越来越透明化?为什么透明对商业成功至关重要?透明还那么遥远吗?究竟什么是透明化?如何去创造一种透明而坦诚的文化?
互联网时代,我们再也无法任意隐满!职场中的你需要的是一种简单、坦诚的文化。
要知道,在当今这个时代,轻点鼠标就能使某个组织或者某位领导的名誉摇摇欲坠,透明能使一切阴暗、罪责、不平等失去藏身之地——透明化已经变得生死攸关。
在本书中,享有盛誉的作家沃伦·本尼斯,“情商之父”丹尼尔·戈尔曼以及詹姆斯·奥图尔探索了作为一位透明的领导,在一种前所未有的全球透明文化中生存,到底意味着什么,我们又怎么能做到透明化。
在这个全球竞争的时代,“透明”将成为支撑我们获得商业成功的重要法则。
  • 杨吉 2010-11-11
    领导力大师沃伦本尼斯和情商之父丹尼尔戈尔曼等人共同写了一本新书《透明》,但话题却是老生常谈、毫无新意企业需要建立起一种更为简单、坦诚的文化。在本尼斯看来,透明很重要,因为它意味着坦率、正直和信任,而这些正是一个卓越领导者所必须具备的素养。而对戈尔曼来说,谎话、欺骗、流言会阻止事件的真相浮出水面,最终破坏组织理性的决策过程。由于两位管理大师各有一套学术路径和研… [阅读全文]
  • 曹秀 2009-12-07
    透明不是天真,现在的人极其复杂,他们说的话与办的事跟事实是背道而驰,有的人当面说一套,背后又是一套,这已经成为人世间最大困惑。可是并没有谁认识到这是危险的,相反他们都在这样做,不做他们无所事事,做了又是惹事生非。在本书中,享有盛誉的作家沃伦本尼斯,情商之父丹尼尔戈尔曼以及詹姆斯奥图尔探索了作为一位透明的领导,在一种前所未有的全球透明文化中生存,到底意味着什么… [阅读全文]
  • 龚忠智 2009-12-05
    透明的重要性不言而喻,透明则无猜,无猜则坦诚,坦诚则协作,协作则促进企业发展。可是在中国企业要想做到透明实属不易,这是深由中国官场文化影响的,这是由中国企业官场化造成的。例如,中石化原董事长陈同海日均消费4万元,这是由其自己说出来的,否则谁知道。如果中石化财务透明,财务监督透明,陈同海怎么能日均消费4万元呢?在中国官场,要的就是神秘化,例如,组织意见,到底是谁… [阅读全文]
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