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战略管理

作者:张阳,周海炜,李明芳 主编

出版社:科学出版社

出版日期:2009年07月
内容简介
作为战略管理教材,本书为读者提供了战略管理知识的全面导引性内容。全书共5篇,分别为导论、战略分析、战略制定、战略实施、战略创新。在导论中,介绍了战略管理概述、西方战略管理理论、东方战略思想、战略管理实践;在战略分析中,介绍了企业历史和现状分析、外部环境分析、内部条件分析;在战略制定中,介绍了战略使命与战略目标、公司层战略、经营层战略、职能战略;在战略实施中,介绍了战略实施过程与战略执行,公司治理与战略管理,组织、文化与战略管理,业务流程与战略管理;在战略创新中,介绍了企业创新与战略创新、西方战略创新思潮、管理文化视角的战略创新。本书穿插了很多案例,并配有多媒体课件。
本书的读者对象主要是高等院校管理类专业本科生、MBA等研究生以及对战略管理感兴趣的科研人员、企业管理人员。
  • 郭向阳 2015-01-01
    常言说得好,谋定而后动,战略决定一切,方向一旦错了,一切都将会杂乱无章,事与愿违。企业战略管理中考虑如何利用自身有效的资源/资产,在充满竞争的环境下去满足顾客的需求,从而实现价值的创造。而这种考虑,被称为企业战略管理。比如,中国有句古话叫事不过三,言下之意就是好事不会一直光顾你,好运气不会永远的根着你。。当你连连顺利的时候,你就应该注意了,此时要戒骄戒躁,不要… [阅读全文]
  • 李百威 2011-03-01
    谭老师认为,主要表现为如下:1、缺乏长远发展规划,战略变化频繁;2、盲目追逐市场热点,企业投资过度多元化;3、战略决策随意性较大,缺乏科学的决策机制;4、对市场和竞争环境的认识和分析盲目,缺乏量化的客观分析;5、企业战略计划流于书面报告,没有明确的切实可行的战略目标;6、企业战略计划难以得到中高层的有力支持,也没有具体的行动计划;7、有战略思考,但没有形成科学有效的… [阅读全文]
  • 郭向阳 2011-02-19
    战略决定一切,方向一旦错了,一切都将会杂乱无章,事与愿违。企业战略管理中考虑如何利用自身有效的资源/资产,在充满竞争的环境下去满足顾客的需求,从而实现价值的创造。而这种考虑,被称为企业战略管理。比如,中国有句古话叫事不过三,言下之意就是好事不会一直光顾你。当你连连顺利的时候,你就应该注意了,此时要戒骄戒躁,不要被胜利的喜悦冲昏了头脑,应该有居安思危的意识。大路… [阅读全文]
  • 张德伟 2011-02-16
    企业是什么?品牌是什么?他们是什么关系?企业是以赢利为目的的经济组织,是最基本经济细胞,社会经营的基本单位。品牌是企业根据市场需求,经过长时间锻造而成的企业无形价值综合,是企业的声誉、是企业与消费者沟通的桥梁和纽带,是企业在消费者心智形成的综合印记。可见,企业是品牌产生的前提和基础,品牌是企业发展升华的产物。没有企业,就根本不可能产生品牌,品牌是产品的文化载… [阅读全文]
  • 谭玉芳 2010-11-14
    战略管理的艺术文/交广企业管理咨询公司首席讲师谭小芳若米尼在其著名的《战争艺术概论》中指出:战略是在地图上进行战争的艺术,是研究整个战争区的艺术。战术是在发生冲突的现地作战和根据当地条件配置兵力的艺术,是在战场各点使用兵力的艺术。拿破仑在西方战争史上无疑是一位运筹帷幄的战略高手。他从战略全局出发,以步兵师和骑兵师编成军的建制,把炮兵作为独立兵种列入师和军的编制… [阅读全文]
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