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低调做领导,高效抓管理

作者:奚献军,王晓娟 编著

出版社:中国经济出版社

出版日期:2009年07月
内容简介
在竞争激烈、变化万千的当今社会,企业的领导者随时随地都会面临各种问题。能否有效地驾驭复杂的局面,取决于领导者的自身素质和管理水平。
在一个企业或团队里,虽然领导者比普通员工更有高调的资本,但无论你有多大的本事或取得了多大的成就,都没有唱高调的理由。低调对领导者来说至关重要。原因很简单,在管理过程中,领导者的低调决定着一个企业是否能够生存!
低调是一种品格、一种姿态、一种风度、一种修养、一种胸襟、一种智慧、一种谋略,是做领导的最佳姿态。古人云:“地低成海,人低成王”。企业的领导者不要处处都体现出自己的独特性和权威性,而应该放低姿态,在低调中不断地修炼自己,学会低调做人——不摆“官架”、不打“官腔”、不高高在上、不显山不露水、不矫揉造作、不假惺惺、不卷进是非、不招人嫌、不招人嫉,即使认为自己满腹才华,能力比别人强,也不露声色……
我们强调领导者要低调,其实并不是降低领导者的身份,相反地,抬高了领导者的位置,虽然表面看是低了,但领导者身上的这些独特魅力却深深地吸引着众人,赢得大家的跟随和爱戴,使自己在众人心目中的地位高了,威信高了,别人自然会更加尊重你。领导者若不认识这一点,一味地抬高自己的位置,无论什么时候都注意自己的身价,总想取得别人的认可,对人不能真心地尊重,这样,在众人的心目中就不会有着更高的威信。
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