《图解德鲁克管理思想精粹》- 刘波　著 - 读书评论

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图解德鲁克管理思想精粹

作者：刘波　著

出版社：

出版日期：2009年03月

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内容简介

德鲁克怎样看待管理？为什么德鲁克强调：优秀的管理应当是“人性”化的？在德鲁克眼中，管理者的职责有哪些？德鲁克怎样解说管理者的，终极使命”？管理者若想恰当处理反面意见，该听从德鲁克的哪些建议？设计组织结构时，德鲁克给了管理者哪些提示？为何德鲁克认为管理者应注意组织中的自治？……

本书评论

79、《图解德鲁克管理思想精粹》之九：变革管理

张海勤 2010-03-26

变革管理是德鲁克管理理论体系中最后一章提及的。但是我认为他是所有管理中最基础性的一个管理问题。企业要在激烈的竞争中不断发展或者是不断地适应市场的需要，他就必须改革或者叫发展。也就是说变革管理是企业提高竞争力的基本要素，虽然很多企业可能不喜欢这样做，或者是不习惯于这样做。但是，企业的存在和人的存在是一样的，他必须解决问题，解决问题是生命的基本特征，这也就是我们… [阅读全文]

78、《图解德鲁克管理思想精粹》之八：创新管理

张海勤 2010-03-19

德鲁克的创新管理是全方位的管理要求，强调了以客户的使用价值为基础的全面改进自我管理的基本要求。在德鲁克看来，创新是自然的，事实也是如此，这个看起来简直就是废话的事情，在我们的一部分企业里却事实的存在着。大多数的企业都在不断增进自己的市场占有率和改造自己的企业相关问题而努力着。对于创新的管理，其实我们每一个企业都是在问题中，解决问题。创新是企业存在的休止符，企… [阅读全文]

76、《图解德鲁克管理思想精粹》之七：目标管理

张海勤 2010-03-15

德鲁克在这里指出的目标管理主要是指短期的目标管理。目标管理的主要目的就是让企业能够健康的稳步的向前发展。文中对于目标管理的特殊观点就是目标管理要切合实际，并且要明确目标管理的重点不是仅仅为了获得利润。在我们往常的思维中，往往认为企业就是为了获得更多的利润。而在德鲁克看来，企业首先是获得客户，所谓的获得客户就是首先能够给客户提供有价值的产品，从而获得合理的利润… [阅读全文]

75、《图解德鲁克管理思想精粹》之六：组织管理

张海勤 2010-03-12

组织管理，在《沉思录》里有精准的解释。好的组织管理并不是优秀人才的火车头和车身的结构，而是一些有共同理想的并不一定优秀的普通人自愿结合在一起共同成就一番伟业的团队。在《沉思录》里，关于人在生命的过程中的定位有一种解释是，组织中的各个成员是相互联系的，他们都属于宇宙中各司其职的重要成员。也就是说组织中的各个成员，是不能脱离相互作用的结果的，既然不能脱离同一组织… [阅读全文]

74、《图解德鲁克管理思想精粹》之五：人才管理

张海勤 2010-02-02

人才是企业最重要的资产。古代的军事上也有很多如此的例子，像诸葛亮、房玄龄、杜如晦、魏征、清朝的刘墉、纪晓岚等，在毛主席的领导下更是有十大元帅和十大将军。改革开放以来，人才和工资仅仅挂钩，人们往往被误导为，人才工资高，是企业的负担。浙江纳爱斯老板庄总在和格力公司老总董明珠一起参加一个节目时，调侃为：虽然自己是做洗涤化妆品的，如果有董明珠这样的人才，他也可以做空… [阅读全文]

73、《图解德鲁克管理思想精粹》之四：领导力管理

张海勤 2010-02-01

在德鲁克眼里，领导力就是做人的力量。社会需要做好人，领导力就需要好人的好力。由于是做企业，这样的好力也需要就事论事。在一个企业中，领导也是这个企业中的一个岗位而已，大家分工不同，领导者的主要职责引导员工走正确的发展道路，并且勇于承担相关的责任。在德鲁克看来，领导者是务实的管理人员，并不是有感召力的、有魅力的领导者，也就是说，领导者作为一个企业的员工，他不需要… [阅读全文]

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