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兼并为王

作者:维高 编著

出版社:中国物资出版社

出版日期:1997年11月
内容简介
世界著名企业兼并成功案例。
  分析兼并案例,吸取兼并教训,积累兼并经验。
这将是一次巨浪,掀起在世纪之交的中国。
这将是一个千载难逢的时刻,机遇向所有渴求成功的人走来。
兼并,这个极具风险的话题,就在党的十五大召开之时,雷鸣般地传开。
有人说,在国外,兼并大潮已经五番落起,波澜壮阔。最近席卷而来的第五浪,更是摧枯拉朽,势不可挡。每一起兼并风潮的背后,都是商业权力和利益的较量和重新分配。适者生存,物竞天择,自然选择演绎到人类经济本身,它以兼并之式顽强地加以表现。在全球商业大环境中,如果不合并,大企业不能稳定顺利地发展,对中小企业来说,已经到了生存都难以为继的地步。不是吗?在美国,航空业的两巨头,面对空中客车的有力竞争,他们走到了一起,超强联合,真正的空中巨霸。同样在美国,曾经是轮胎王国的固特异集团,也因一起兼并案,险些让它丧命,这是生存的威胁。在香港,一起又一起硝烟弥漫的兼并攻防战,成了李嘉诚、包玉刚等亿万富豪的杰作。他们的创富模式,无一不与兼并伴随。
成功的人选择了兼并,兼并又极大地造就了他们的成功!
也有人说,在国内,兼并之潮,这股暗流,已经喷薄而出。首先发难的是外资、港资的大举入侵,他们或入股参股,或买壳卖壳,或直接收购,抢滩中国,其来势之猛,丝毫不见强弩之末。
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