内容简介

　　本书自1983年问世以来，已经连续修订了六次，得到国际管理学界师生、企业界管理者和咨询界专业人士的高度评价，是国际公认的产品研发与营销整合的经典教材，也是新产品管理领域中论述营销角色与新产品开发的权威名著，具有很高的学术地位。两位作者一直致力于新产品开发管理的研究工作，先后出版了多部专著和学术论文，在学术界和企业界享有很高的声望。本书以新产品开发的业务过程为主线，将营销学的理论和方法工具应用于新产品的构思提出、概念筛选、产品开发、市场导入等各阶段的活动，为企业新产品开发需要整合哪些业务活动，那些方法和工具可以支持这样的整合等实践中经常遇到的问题，提出了系统的整合思路和有效方法，相信本书所讨论的流程、构思与战略，能够帮助中国企业在未来的全球化市场中拓展自己的产品领域。
　　本书共分五篇22章，其中包括机会的识别与选择；概念的提出；概念或项目评估；产品开发和市场导入。本书从营销学的视角出发，每章都为读者提供了可借鉴的实用案例和专题。许多北美和欧洲的公司由于采用了本书所阐述的流程与组织结构，改善和提高了它们的新产品成功率。
　　本书主要作为企业高中级管理人员和产品经理的培训用书；全国各地商学院营销专业师生的必读教材；本书对一切从事产品开发和管理的新产品经理和从业人员，都是非常实用的手册和必备工具书。