什么是企业的好员工？孙悟空类型还是猪八戒类型？或者沙和尚类型呢？本书总结的多年的企业管理经验，同时结合各派管理的精髓，形成了具有实践意义和参考价值的新观点——做满意的中层的三大要素——责任、忠诚和执行。
本书列举了大量新鲜案例加以分析和比较，对于中小企业而言，具有极强的借鉴意义和价值，因此，建议广大读者认真理解和掌握本书很多精彩观点，忠诚的员工就一定是好员工吗？有能力无道德的员工是企业的毒品，是一定要限制使用的；无能力而忠诚的员工是企业的铺路石，要培养使用，企业因为这些人而有生机和基础；无能力、无品德的员工是废品，企业必须放弃使用，因此，学会用人，学会育人，学会留人和裁人，都是企业老板或管理者的管理技能必修课。