彼得·基灵(PeterKilling)
他是瑞士洛桑国际管理学院(1MO)的战略学教授，加拿大西安大略大学lvey商学院毕业的博士，曾在该校任教20年，在加入洛桑国际管理学院前为经理人教育系的副主任。他为很多公司做过咨询项目，如雀巢(Nestle)、宝马(BMW)、百事可乐(PepsiCo International)、苏格兰·纽卡斯尔集团(Scottish＆NewcaslIe)、利乐拉伐集团(Tetra Laval)和泰莱集团(Tate＆Lyle)。
市场如战场，营销如战争，作为战场上的指挥官，首先要考虑的是战略要素，其次才是战术问题，营销也一样，营销战略的科学制定是进行营销战争的前提和基础，只有在严谨正确的战略前提下，才有可能取得市场竞争的胜利，否则就会被淘汰出局。
本书介绍了如何选择必胜战役和如何打赢必胜战役，所谓必胜战役是指根据组织面临的主要困境，选择必须要解决的问题，集中优势资源逐个突破。