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新商业时代靠什么来赢?智弈还是博弈?

书评人:郝金刚 2012-01-06 01:05 赞[0] 收藏

   这是一本期待已久的图书!

      为什么这么说呢?

      经管类畅销图书,从奶酪开始,大多是培训职场人士和公司领导者、如何在内部或者外部竞争中,让对方    输,让自己赢!亦或是如何寻找奶酪,如何寻找没有商战的“蓝海”……

  后来还诞生了狼性管理思潮,狼的很多几千年来令人类心寒的特性,因为,在残酷的商战中能够大显身手而被重新推崇。

      争夺奶酪,像狼一样拼杀出一条勇往直前的资本之路……我们真的只有这样才能富有和幸福吗?

      我一直为此苦恼!外版、本版,太多书教我们如果利用人性的弱点控制对方、消灭对方,争夺对方市场份额,争夺对方人才,争夺对方资源……如果不从别人手里争到奶酪我们就会饿死?如果我们不小心守卫,我们的奶酪就会被对方抢夺?

      这样下去的职场、商场和战争有什么区别?

      有谁愿意永远生活在战争中?

      蓝海战略似乎让我们耳目一新,但是,蓝海太少了,大多数人还在红海中挣扎,而且新开辟的蓝海很快又会变成红海……

      直到看到《智弈》,书中描述的谭智亲历亲为的框架传奇,告诉我们,除了竞争、拼杀,原来我们还有其他出路……

      那就是——像书中叙述的那样,我们可以不用拼命想着如何争夺奶酪!而是大家一起把蛋糕做大,越大越好,这样可以人人有份,而且可以做到份量足够!

      红海真的可以被化为蓝海!

      这看似不可能,因为他太不符合我们惯性思维中的人性。这正是这个案例的可贵之处,

      也是他的主人公的可贵之处。不管事先多少人,什么人觉得不可能;事后人们又觉得多么不可复制。他用真实证明了,这不是乌托邦,是一条真实的出路,并且自然,可行。

      《智弈》用他的真实启示我们,其实我们对商业自然现象的理解可能是偏颇的。这个圈子的生存法则其实和任何生物圈都是一样的。还有另一面,小鸟并不确定下一顿的虫子在哪里,但是,它还是会唱歌,因为它相信,尽管生活很残酷,但是,上帝既允许它来到这个世界,就一定造了让它活下去的食物。

      所以,尽管有竞争,尽管处处是红海。但是,我们还是要像那只歌唱的小鸟一样,相信《智弈》告诉我们的全新的商业自然现象:不一定非要争夺奶酪,红海是可以化为蓝海的,不一定非得有狼性,一样可以在职场、商场生存。不只是“争”, “和”也一样能取得成功,甚至是更大的成功。

      我们一直在抱怨,我们没有世界顶级的企业和企业家。很多对其原因进行的分析让我们很泄气,那些原因让我们在心理上认为短期内我们是不可能有世界顶级的企业了。但是,《智弈》启示我们,用商业“和”文化也许可以早日做到!

      这是一部很好读的书,是一部期待已久的书,里面有传奇经历,传奇智慧,传奇结局和趋势;这是一部观念很新颖的书,预示未来的市场竞争将会出来的新的局面,要求人们放下“屠刀”,立地成“佛”;这是一部业界操刀很实用的书,除了大魄力,大胆略,大谋划之外,还要有大意志,大毅力,大仁和大爱。

      在看完这本7月出版的《智弈》之后,再看8月的奥运会开幕式中大大的“和”字。有位读者激动地说,“简直就是完美的配合。这两件事倡导的是完全相同的理念:中国人不仅有王者的霸气,更重要的是我们取得伟大的胜利,靠的是‘和’而不是‘争’!”

      希望《智弈》的出版能颠覆企业管理领域一直以来的狼性类管理文化,开辟全新的企业“和”文化时代。相信温暖和煦的“和”风,一定能让我们的企业像我们的奥运金牌一样,早日成为世界一流!

      希望《智弈》的出版也能颠覆职场人士的成功法则,在迈出每一步的时候,我们能有全新的思考:“赢”到底靠什么?“博弈”还是“智弈”?我们究竟是要争夺那点“奶酪”还是设法一起做人人有份的大蛋糕?

智弈——没有输家的博弈

作者:胥英杰,李平 著

出版社:清华大学出版社

出版时间:2008-07-01

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