随着我们金融改革的不断的深化和向纵深的方向发展，金融机构已经由从前的单一的几大国有全国性的大型银行瓜分全国市场，而一跃变成为以四大国有商业银行为龙头，数家全国性的股份制商业银行为两翼，以数以千数来计的各地方性的城市商业银行与农村金融机构为尾翼的多层次、多方位、多领域的列国纷争的局面。
由于四大国有银行具有先天性的根深蒂固的优势，它们无疑是一竞争中占据了绝对的垄断与优势地位，留给其它金融机构的，特别是那些地方性的金融机构的空间是相对逼仄的。作为地方性的中小金融机构的那些地方性的城市商业银行与农村商业银行（或者类似名称的金融机构），如何在夹缝中求得生存的良机并逐渐的发展壮大起来，就成为摆在这些银行面前的首要问题了。对于这些个银行来说，生存是其第一要务，当然，在目的的形势与格局之下，这些地方性的银行往往都有地方政府的影子，因此，至少在地方这一层面上，它们是会受到地方政府的精心呵护与百倍的关爱的，因此，生存对于它们来说应该是不存在任何问题的。可是，如果想要发展，甚至壮大的话，那就完全是另外一回事了。即使当地政府有那个心，也没有那个力了。那就需要各银行自己各显神通了。我们从几家较为成功的地方银行的发展历史来看，地方银行也是完全可能由“弱势”而发展成为强势的，至少可以发展成为地区性的“强势”银行，尽管各家所走的道路各不相同。
这本《金融道:一家“弱势”银行的崛起》（周时奋，陈琳 著，中信出版社，2011-09-01）详细的介绍了一家“弱势”的地区中小银行是如何发展起来的，其成功的经验值得那些想改变自己弱势地位的中小银行的银行家们好好学习。