由于中国人向来特别重视亲情，因此，在企业的组织架构上，家族式的企业特别的多，尽管其它国家，特别是亚洲国家当中，家族式企业也不少，不过，基本上在经历了二至三代之后都会慢慢的成为公众企业。家族企业最大的特点就是亲情牌。这既是其最大的优点，同时也是其最大值的缺点，任人唯亲的结果，往往会形成“一蟹不如一蟹”而最终走向毁灭的悲剧性的结局。中国数千年的封建历史就是最宏大的“家族”企业的一次又一次兴衰表演。我们看到的是，每一次的剧情都完全一样，唯一不同的是主角的姓名换了，以及主角在台上的时间不同而已。美国历史上曾经与IBM齐名，甚至比IBM还要略胜一筹的华裔所拥有的王安电脑公司短暂的兴亡史就是最好的证明。而在欧美，即使是家族式的企业，往往也都变成家族虽然仍然拥有控股的股份，但是，却产不介入其日常的生产经营，而只是享受其应有的收益而已。
家族企业如何在市场上继续辉煌的生存下去，已经成为改革开放以来先富起来的那些家族的一个最现实的问题。《家族型企业制胜法则》（张影编著，金盾出版社，2010-12-01）或许是这些家族式企业应该看的一本书。