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大道至简,“简单”更美!

书评人:郝金刚 2011-07-29 12:58 赞[0] 收藏

  你相信简单的力量么?我相信,因为越简单就越容易得到认同,进而得到理解,增进沟通,提高办事的效率。通过自己的思考与创新,把复杂的问题简化,然后提出一些改进的方案措施,用于造福社会,这基本上是自然科学上的进步所在。其中的简化便是一门本事,这门本事用在社会科学中,在某种程度上也能起到非凡的效果,用“大道至简”说明这个本事再贴切不过了。《简单的力量》用简单的言语讲述了简单的伟大之处:大道至简。大道至简是大道理(指基本原理、方法和规律)是极其简单的,简单到一两句话就能说明白。所谓“真传一句话,假传万卷书”。

  首先是要将问题、情境简化,以便于更容易发现其中的主要矛盾或者是矛盾的主要方面;试想哲学都能将复杂的世界如此辩证地解构,那么只是世界上的一小部分的商业怎么会做不到呢?有人说我们现在的社会叫知识社会,知识是什么?知识就是从众多的信息中提炼出来的对于自己有用的东西,提炼的过程就是一个简化的过程:从众多的信息中,我们获得了市场的需求、客户的心理、竞争对手的策略,还有我们在市场中的定位。简而言之,就是要企业找准定位,发现问题。

  其次是方案要简化,以便于容易操作,容易目视或者预计。问题既然发现了,就要提出解决问题的办法,不过这个过程如何复杂、繁琐,结果展现出来的当然是越简单越好。只有简化了的方案,才能获得更好地理解和执行,那种小学生都能看的懂的方案最容易得到完全的执行。在执行过程中,越简单的方案越容易得到响应和监督,其执行结果越容易得到监督,最终的结果同样也越容易得到预计。一言以蔽之,简单出成绩。

  最后还要说的是,公司的价值理念、规章制度也要尽量地简化。企业文化的建立和完善需要公司所有员工共同努力,如果你把所有的制度章程都弄得极其复杂,那么如何去寻求员工的理解和支持,遑论员工在日常工作中的贯彻实施了。只有尽可能地简化,让员工熟悉和理解公司的愿景和目标,同时明确自己在公司中的作用(定位),不断激发他们的主动性和成就感,促进企业和员工的共同发展:这也许就是简单的力量了吧。

  乡村土狼

简单的力量:删繁就简正确行事管理指南

作者:(美)特劳特 里夫金 金明

出版社:浙江人民出版社

出版时间:2004-12-01

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