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蓝海战略的执行力

书评人:迟竹强 2010-12-14 12:29 赞[1] 收藏

  将战略执行建成战略的一部分执行蓝海战略,企业最终需要求助于最根本的行动基础,即组织基层员工的态度和行为,必须创造一种充满信任和忠诚的文化来鼓舞人们认同战略。当人们被要求走出习惯范围改变工作方式时,恐慌情绪便会增长,他们会猜测这种变化背后真正理由是什么。

  员工距离高层越远就越不容易参与战略创建,也就越惴惴不安,不考虑基层思想和感受,将新战略硬塞就会引起反感情绪。要想在基层建立信任与忠诚,鼓舞资源合作,企业需要将战略执行建成战略的一部分,需要借助“公平过程”来制定和执行战略。

蓝海战略:超越产业竞争,开创全新市场

作者:(韩)金 (美)莫博涅 吉宓

出版社:商务印书馆

出版时间:2005-05-01

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