《麦肯锡方法》一书详细的阐述了一个项目运作过程的原理和方法，包括从战略决策、知识转移、组织管理等系统的解决问题的各种工具，对从事营销管理咨询职业的工作人有很大的参考价值。作为一个工具和方法来讲是聚合了麦肯锡多年来众多咨询师实践经验，也成为被很多同行们效仿的对象。很多咨询公司把麦肯锡的方法俸为圣经，不论什么项目，用上麦肯锡的工具就变的专业，所以到处寻找这些工具和图表，鄙人认为一味的效仿，失去了工具的价值，不是因为运用工具来提高作业的成效而是成为一个被工具应用的奴隶，不仅在工作失去了思考的能力，对客户也是一种不负责任的表现。