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如何提高团队执行力

书评人:梁学才 2009-11-10 08:31 赞[0] 收藏

  人类社会形成以来,群居即作为人们赖以生存的生活方式,群体获取的食物是当时生存的基本保障。国家制度产生以后,人类更把社会组织变成国家化、大型化。之后的工业革命,社会化大生产进一步促进了人类的分工合作,再到后来的后工业经济时代——信息经济或知识经济时代的今天,由于环境的信息化、全球化、人本化。我们今天的企业必须能快速准确的对万千变化的市场做出反应,在企业内部建立合作,协调机制以提高效率。变大规模生产为灵活生产、变强调分工和强调等级概念为强调合作、配合和协调,以团队为核心的企业结构重建思想也就应运而生,企业要迎接挑战,满足市场、解决问题,达成目标,更需要通过优秀的企业团队来完成。优秀的企业团队可以增强企业的组织灵活性,可以更进一步强化企业的激励机制,使企业员工更具工作的积极性和创造性。同时优秀的企业团队可以通过提高信息传递的速度与质量,通过提高员工素质与技能,依靠团队的沟通,提高员工的归属感和责任感,以此达到提高企业劳动生产率的目的。

团队执行力

作者:陈永亮 著

出版社:北京大学出版社

出版时间:2009-02-01

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