一、大前研一被英国《经济学家》杂志评选为“全球五位管理大师”之一，“日本战略管理之父”。以前听说过他，没有看过他的作品，今天偶然路过商务印书馆，随手拿了本《数字化商业模式》。
这本书在日本首印是1997年，中文版一直到2006年才出，有点奇怪，不太象互联网时代的做事风格。
二、用了大约半小时浏览完了全书，大前研一提出的一些数字化策略的观念，我们都一直在实践，只是借名家之口给了自已一个不错的佐证：“正确的观念总是相似的，错误的观念各有各的错误。”（转借托翁名言）
诸如：
——从生产者开发产品，转向生产者-消费者共同开发产品；
——从开拓市场，转向创造社区；
——不要分析局部，而要洞察全局；
——系统的自组织必须具备：开放的系统、非平衡的系统、正向反馈的系统(Positive Feedback,随便说一句，本书的中译文有误，译成了“自加速的系统”。这个词比尔.盖茨在其《未来时速》里也用过。)
——不要受规则束缚，而要改写规则
——在复杂的、非连续的市场里，不要预测未来，而要创造未来！
三、大前研一甚至在书中大谈生命起源和宇宙进化之类的话题。他的解释是：“互联网时代的创业者要有大的世界观和历史感。”——深有同感！
四、参阅：新媒体与传统媒体的差异http://bizwiki.chinavalue.net/viewcontent.aspx?cid=31219