当老板的条件
充满自信
出色的经营能力
坚持不懈的精神
竞争意识
乐于工作，乐于领导
危机意识
精细、敏感的作风
第2章 投资理财素质测试
理财观念的测试
钱财知识的测试
金融词汇的测试
投资理财心理与能力测试
风险承担意识测试
金钱焦虑程度测试
花钱态度的测试
第3章 选择经营行当
生意的季节性
受到宏观经济形势的影响程度
产业的受管制程度
对不确定的供给素的依赖程度
该行当的成长性
盈利能力
影响经营成败的基本因素
从技术变革中受益
规避竞争
个人兴趣
该行当是否容易进入
第4章 开业登记与审批
开业登记的主要事项
筹建许可证和营业执照
税务登记
第5章 开业忠告
确定开业意向，不做蚀本生意
认真选择店面，不要盲目设点
不要对工作环境马马虎虎
不可忽视人际关系
紧跟市场变化，不要成为后来者
确定顾客对象，不要针对所有消费者
不要盲目进货
不要忽视促销策略
要不要借贷为耻
确定集资额度与方式，不找无准备之仗
不要失信于银行
不要马虎计算成本
不要分散投资
刺激资金周转，最好不要记账
第6章 事业开拓常识
创业途径
选择合适的合伙人
筹资
迈出第一步
学历与创业有多大关系
竞争时代
第7章 精打细算
从细微处着手降低成本
减少浪费和降低开销
用花钱的办法省钱
密切关注隐藏成本
第8章 经营
经营场所
人员聘用
经营策略
财务报表及分析
不怕挫折
公司气氛的营造
忧患意识
成长曲线图
坚持主业与多元化经营
第9章 行销妙招多
以低成本做大广告
品质保用期
组织商会
给常客赠品
处理滞销产品
花时间选择广告公司
提醒客户注意你的存在
先不要设计企业商标
学习其他行业经验
了解竞争对手
善用竞争环境
仿效折扣商店
使员工了解竞争对手
只要第一流客户
不放过任何商机
请客户参观自己的产品
整合行销力量
创立会员俱乐部
节约客户时间
管理代理商
创造宽松环境
发展国外代理商
寻找海外经销商
是否授予独家代理权
通过网络接触潜在客户
请客户进行测试
预先进行市场调查
请目标客户参与调查
了解客户不满的原因
第10章 创业与公共关系
现代公共关系和传统交际有无区别
创业者离不开现代公共关系
现代企业公关有哪些要点
第11章 提高信息运用能力
信息时代的组织变化
灵活运用信息
测量与分析信息运用能力
信息运用能力的加强计划
强化企业的学习
第12章 未来的利润
了解客户的偏好和需求
发现潜在客户
争取更多的客户
与对手竞争
设法获得更多利润
第13章 管理制度典范
人事循环
销售循环
购置循环
生产循环
固定资产循环
会计循环
融资循环
第14章 像老板一样思考
信任
沟通
距离
公正性
投入
开放
利润
标准
支持
第15章 远离当老板的误区
走出性格误区
知识与经验的误区
经营误区
决策与管理
融资误区
人事误区
不必“事必躬亲”
第16章 创业经典案例
七个贫困大学生合伙开店当老板
下岗女工自己当老板
73岁老大妈照样当老板
在校大学生利用电脑创业当老板
弱女子自己当老板终成女强人
打工仔变身石材老板
中国留学生外国当老板