个人简介
蒂莫西 J.克罗彭伯格 （Timothy J. Kloppenborg）在泽维尔商学院任著名的Castellini教席，他此前曾在北卡罗来纳大学夏洛特分部和美国空军技术学院任教。作为一位大学老师在20年里他曾与40多人合作出版了70多部作品。此前出版的书包括：《项目领导》和《项目质量管理》等，他的文章发表在《项目管理杂志》、《管理教育杂志》、《信息系统教育杂志》、《管理问题杂志》、《质量进步杂志》、《管理研究通讯》、《小企业和战略杂志》等。他20多年来一直是美国项目管理协会中的积极成员，并且从1991年开始就获得了该协会认证的PMP（项目管理专业资质）。
内容简介
本书将项目管理学的内容分成三个主要部分，第一部分讨论如何组织和起始一个项目，主要介绍人们如何评价项目所处的环境和如何做好项目的正式批准等工作；第二部分讨论项目的计划，主要讲述了美国项目管理协会在其项目管理知识体系中界定的各种项目计划的内容和方法；第三部分讨论项目的实施，主要介绍了在项目实施过程中必须同时开展的各方面管理工作及其方法。全书按照“项目起始—项目计划—项目实施”的过程展开，能给学生一个按照项目开展的进程去学习项目管理知识的机会。
本书适用于项目管理相关专业本科生、研究生，以及项目管理相关领域从业人员。