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现代企业管理

作者:刘珂,周广亮 主编

出版社:经济科学出版社

出版日期:2009年12月
内容简介
管理是企业永恒的主题。在市场经济条件下,企业管理水平的高低,直接决定一个企业发展的快慢、好坏和持续性。随着国家宏观调控政策的深入实施和市场竞争的加剧,企业面临的发展环境和市场形势发生了深刻变化。企业只有加强内部管理、着力进行管理创新,才能适应新形势和新要求,在激烈的市场竞争中求得生存和发展。为提高中国企业的管理水平,大量的非管理专业的工程技术人员也需要掌握和了解企业管理的相关理论和方法,以便在生产经营的各个环节加强管理。为适应这一需要,我们特为工科各专业本科生编写了这本教材。本书亦可为从事企业管理工作的人士研读现代企业管理理论提供参考,同时也可供各类在职人员进行短期培训使用。
本教材是在编者多年来从事现代企业管理课程教学和研究的基础上,参考国内外有关教材、专著和论文编写而成的。同时,为适应企业管理发展的新趋势,本教材力求反映企业管理领域最新理论研究成果和实践经验,以期能为提高我国企业的管理水平起到一定的积极作用。
本书内容立足于基础、系统、全面、重点、求新地介绍企业管理的基本理论、方法和现代最前沿的观点,经过学习和实践,使学生具有一定的企业管理相关知识以及分析问题和解决问题的能力。
  • 袁清溪 2010-02-02
    一、抛弃旧管理观念1、数字指标唯一旧管理观念的主要表现是:榨干员工的能量,以此创造更多的收入、获取更大的利润。你会听到这些人喋喋不休地谈论数字指标,仿佛那是企业的惟一目的。2、员工只是经济人传统管理中,那种把人只看作为一种资源,是管理的对象,被指挥者、执行者的理论。其实质是只崇拜物,不崇拜人的思维的体现。是建立在把员工设想为经济人的前提下的。3、干部是一群家… [阅读全文]
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