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赢在人的发展——人力资本增殖路径、动力、制度的研究

作者:黄崇利 著

出版社:中国经济出版社

出版日期:2009年06月
个人简介
黄崇利(1971~),男,汉族,湖南衡阳人,先后毕业于河南理工大学、哈尔滨商业大学和同济大学,获得经济学学士和硕士学位以及管理学博士学位。现为海南大学政治与公共管理学院副教授、硕士生导师,研究方向主要为经济管理、公共管理和人力资源管理等领域,主持完成了海南省社会科学规划课题《人力资本增殖与海南人才战略》(HNSK06—48)和海南省教育厅规划课题《企业人力资本增殖路径研究》,作为主要成员参与完成了海南省省长基金专项资助课题“海南省重点学科建设项目”《特区服务型政府公务员行政能力建设研究》、《服务型政府公共政策创新研究》和省社会科学规划课题《比较利益与“9+2”区域经济合作中海南经济发展》(HNSK05—05)等,在商业研究、科技管理研究、中国人力资源开发等权威核心期刊发表专业学术论文30余篇,其中三篇为人大报刊复印资料全文转载。目前致力于人力资本增殖理论研究,也为多家大型公司进行人力资源管理的薪酬设计、职业生涯规划和管理培训等管理实践和咨询服务。
内容简介
  人力资本主导的经济时代正在走来,高效增殖和科学运用人力资本是企业生存发展的根本。明确人力资本的人性和资本性特点,以系统动力学、路径依赖与演进理论、需求动机理论、博弈理论、制度经济学理论等理论为指导,创建了包括路径体系、动力机制、激励制度三个要素模块的企业人力资本增殖系缪动力学模型。企业人力资本增殖的路径主要有卫生保健、教育培训、于中学和工作迁移等类型,增殖功能不同,需要依据企业人力资本增殖要求动态优化创建不同路径结构。而企业人力资本增殖的动力来自企业和员工的发展需求与人力现值差距,最终须依靠综合激励制度来实现。鉴于人力资本产权不可分割和创造只能激励不可压榨,因此需创建两类资本共享企业产权和物质文化齐驱的激励制度。
  • 周正勇 2012-09-03
    领导者应是一位优秀的时钟设计师,而不仅仅是报时者。企业领导者建立和完善一个公开、公平、公正的择人机制,让一匹匹千里马自己亮相也是非常重要的。领导者的用人艺术,具体来说,可以分为择人艺术和人才管理两个方面,也就是知人善任了。要知人,首先要对所需、所用之人有一个较全面的了解。在知人的基础上才有可能择合适的人才,在某种程度上讲,知人即为择人了,因而知人就成为领导者… [阅读全文]
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