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创业管理(高级工商管理译丛)

作者:(美)波尔顿,(美)特纳 著,牛建波 等译

出版社:格致出版社

出版日期:2009年01月
个人简介
克里斯·波尔顿(Chris Boulton)在20世纪90年代早期加入3i集团,从而踏入风险资本和私人股权行业。他的职业生涯遍及英国、日本和东南亚,曾投资过从初创到继承以及处理重组状态的各种类型的企业。在日本建立了一个私人股权团队后,在2001年,他领导了尼桑Vantec公司的具有里程碑意义的管理层收购。 现任汇丰银行私人股权项目(亚洲)的咨询顾问,目前该项目已筹集了7亿美元的亚洲基金。另外,他还参加了与风险资本和私人股权有关的报告和培训活动,参加了新加坡政府发起的促进创业和中小企业发展的培训活动。
内容简介
亚洲的高速增长,不断发展的产业,巨额的外商投资,以及似乎无穷无尽的新机会为企业家的繁荣提供了丰富的土壤,这此起了全世界商业人士和学术研究员的关注。
本书通过对与亚洲企业家有关的主要议题和主题的考察,对亚洲的创业管理提供了一个独特、及时而又具有洞察力的分析。本书的主题不仅涵盖了企业发展初期所关注的问题,例如创新程序和筹集创业资本,而且涵盖了随着亚洲企业家和他们的企业得到一定的发展后所遇到的问题,例如管理现金流和海外扩张。最后,作者考察了今天的亚洲企业在创业企业发展后期会越来越普遍遇到的一些问题,如企业继任者和管理层收购。
  • 梁学善 2009-04-02
    创业是一个极其艰辛的管理过程。据统计,全国每年新生15万家民营企业,但同时每年又死亡10万多家;民营企业有60%在5年内破产,有85%将在10年内死亡。无论是背托资源创业的、还是白手起家的创业者,都必须面对这一边是海水,一边是火焰的创业现实。很多创业期公司在实际运作中空有创业的激情却无法把握创业管理的精髓,以致搞不清楚为什么别人的公司能赚钱自己却不能,为什么别人的公司能… [阅读全文]
  • 孙桂荣 2009-03-05
    创业管理的核心问题是机会导向、动态性等。所谓机会导向,即指创业是在不局限于所拥有资源的前提下,识别机会、利用机会、开发机会并产生经济成果的行为,或者将好的创意迅速变成现实。而创业的动态性,一方面即创业精神是连续的,创业行为会随着企业的成长而延续,并得以强化;另一方面即机会发现和利用是动态过程。创业管理是一个系统的组合,并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决… [阅读全文]
  • 孙桂荣 2009-03-05
    创业管理不同于传统管理。它主要研究企业管理层的创业行为,研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力,增强企业的战略管理柔性和竞争优势。创业管理反映了创业视角的战略管理观点。Stevenson和Jarillo于1990年提出创业学和战略管理的交叉,作者使用创业管理这个词以示二者的融合,他们提供了一个从创业视角概括战略管理和一般管理的研究框架,创业是战略管理的核心。随着创业管理研… [阅读全文]
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