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质量再免费——如何在不确定的时代把质量确定/克劳士比经典译丛

作者:[美]菲利浦·B·克劳士比 著,零缺陷管理中国研究院 译

出版社:经济科学出版社

出版日期:2005年01月
个人简介
作为最伟大的管理思想家之一,菲利浦·B·克劳士比(PhilipcB.0Crosby)拥有五十余奉亲历亲为的质量管理和企业经营经验。他发起了一场唤醒美国商界质量意识的革命,并让全世界分享他永恒的理念与远见卓识。在克罗斯莱公司,他确定了质量的定义,在马丁公司,则创造了“零缺陷”的概念,而在ITT公司,则把源于工业的质量管理思想和方法应用到了所有的工商业组织。他创立了克劳士比学院,从此这种福音便以16种语言在全球传播。“质量教父”也非仅仅是对他的尊重。从天真的学生,到经历战火的海军战士,从基层技术员,到高层副总裁和OEO,他让华尔街动容,并创造了一批百万富翁。同时,他又是一位讲故事的高手,他写了十余本管理著作。每本都畅销,以至于他的名字就等于畅销。
美国《时代》杂志称他为“质量福音的传道吝,本世纪伟大的管理思想家。”
美国《奥兰多哨兵报》说:克劳士比"改变了美国人做人做事的方式”。
美国《商业周刊》杂志撰文:“所有宗师中的质量人神,没有谁能像克劳士比那样激起人们对质量的狂热……”
美国《今日培训》报说:“克劳士比持续地占据着质量管理领域的支配地位。搞质量管理,不懂克劳士比将是件不可思议的事情。”
他说自己的成功实际上就是在不同的时期处理各种关系的成功。但成功并不能代表他的一切,创造幸福的人生才是根本。本套丛书将会为中国梦想成功的人们带来充满传奇的财富体验!
内容简介
本书为新一代质量领袖和实践者提供了新的视角,以便从新的角度考察克劳士比质量管理哲学框架当中的其他要素:(1)“质量管理法则”及其由来,(2)“关于质量的5个错误假设”——“多年来仍未矫正过来”的一些理念;(3)“质量改进的14个步骤”(从21世纪的视角来考量);(4)“工作业务完美度(CTR)”——衡量员工和供应商能力的一种新方法;(5)“健壮公司”——无论是在繁荣时期还是萧条时期都能取得成功的企业,(6)再次回顾其首创的“零缺陷”理念,其适用于任何工作环节—从正确接电话到迅速为客户兑现支票。最后(但并非最不重要),作者对自己伟大的企业家实践—菲利浦•克劳士比合伙公司(PCA)进行了详细生动的分析(他在这家公司里将自己的理论付诸了实践,并且积累了放之四海皆实用的新经验)。
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