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批评的艺术

作者:黄静,郑(日韦) 主编

出版社:中国经济出版社

出版日期:2004年01月
个人简介

内容简介
批评既是一种重要的激励方式,又是一种有效的沟通信号,在领导者的领导实践中发挥着重要作用。但它又是很多领导者常常感到无法回避而又深为犹豫的领导手段。需要认识的是,这种手段不仅是工具论意义上指向结果的工具,它更大程度上是一门直击心灵的艺术。批评之所以为一门艺术,在于它并非只要满足某些既定的条件即可得到某种确定的结果,而更多地取决于一些微妙的、甚至难以言传的感应和领悟,特别注重对批评对象、时机、场合和方式的选择。所谓“运用之妙,存乎一心”,对批评艺术的巧妙运用可以使领导变得事半功倍。本书让批评成为一门艺术,对批评换一种方式思考。
  • 周正勇 2012-11-28
    如果不通过批评就可以让下属把工作做好,这应当是非常美好和愉快的事情。但现实不是这样,如果我们放弃了批评的工具,我们将很难对下属实施正常的领导和管理。而且对于下属来说,如果缺少了受训斥这道反馈的环节,也很难真正变得成熟起来。这就要求我们能够掌握一些批评的技巧。这里,依据自己的学习和经验,认为有效的批评需要三个步骤:一是确认,二是应因,三是跟踪。我们不妨称之为批… [阅读全文]
  • 罗百辉 2009-03-05
    批评既是一种重要的激励方式,又是一种有效的沟通信号,在领导者的领导实践中发挥着重要作用。华通企管顾问罗百辉根据自己多年的经验,提倡领导和管理者把批评员工当作一门艺术,以下10条思路值得借鉴。1.避免主观的意见。健康的批评必须是客观的,否则引起员工的自我防卫和反击。2.不要在公开场合批评。选择适合的时机,私下与员工认真详谈。3.不要在会被打扰的情况下批评。谨慎选择批评的… [阅读全文]
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