个人简介

　　余颖，博士，1971年10月生，毕业于上海交通大学，获管理学博士学位，历任亚商咨询购并咨询部项目经理，亚商咨询研发中心主任、亚商集团战略主管等职务。先后为广电电子、广州控股、东阿阿胶、上海国资委等诸多大型机构提供咨询服务，主持了“中证”亚商中国最具发展力上市公司50强“评选”等一系列引起重大影响的活动，为金家著名媒体特约撰稿人，余颖博士目前任教于上海交通大学管理学院，同时兼任亚商务部高级顾问。 江咏，先生毕业于上海交通大学，技术经济学硕士。现任亚商企业咨询股份公司副总裁。先后负责数十家上市公司、企业集团的收购兼并、资产重组、财务顾问等业务，并负责操作过多个大型企业股权融资项目，具有七年的企业财务顾问与企业股权投资业务经验，对食品、商业、房地产、金融等行业有深入研究。 袁敏捷，女士，亚商咨询业务总监、公司金融组织业务董事，会计学硕士，会计师，中国注册会计师，注册税务师。ACCA学员。加盟亚商后，参与资产重组、改制、购并以及财务管理和控制制度设计等多个项目的则务顾问工作，有企业改制、兼并收购，财务管理等方面专业经验。

内容简介

　　本书从全球并购的总体回顾出发，深入探讨了并购过程中面临的三大类风险，并在三大类风险的基础上，提出了指导并购实战的三大原则，建立了一个风险分类——风险管理——实战指导的整体框架。本书的一个突出特点是：强调从新理念、新角度、新视野来看等并购，强调并购是对核心交流的收购，是对掌握核心资源的人的收购，而不仅令是对资产的收购。强调并购是企业逐步培养渐趋成熟的一种能力，是由无数细节组成的一个高度依赖执行力的系统。