个人简介
袁磊先生，AMT咨询经理，毕业于同济大学，获工学博士学位。长期致力于企业管理模式变革和信息化的策略、技术、应用方面的研究与咨询工作，为包括政府部门、研究院所、大型集团化公司在内的多家企事业单位提供过咨询服务和管理建议。
目前主要从事信息化规划与推广、IT治理、流程与项目管理模式研究与广用、知识管理的研究与应用等领域的研究与咨询工作。
内容简介
本书对信息部门的组织体系、绩效考核、管理体系与运作规范等IT管理问题进行了讨论，并从CIO和IT部门管理者的角度提炼了相应“军规”。在第1—4章组织体系与绩效考核部分，重点探讨了信息部门的组织架构与构建高绩效的IT部门，以及IT部门的人力资源管理与考核问题；在第5～10章管理体系与运作规范部分，讨论了信息化管理控制体系，给出了信息化建设时期和运维时期不同的规范及管理重点，同时，讨论了不同的信息化模型和信息化运行可行性评价指标，并结合国际通用的IT治理/管理模型，给出了不同的IT治理模型的对比分析。附录给出了信息化建设期和运维期常用的管理表单索引。
本书可供CIO、IT部门管理者、企业内部相关管理者及其他专业人士参考、借鉴。