个人简介
杰克·D·奥斯本博士是奥斯本团队总裁，自1966年起，他先后在商业、工业、教育业、政府部门、健康与卫生组织工作过因协助数百家企业成功实施自我管理型团队而闻名，他和他的合作者们长期为企业提供咨询。
内容简介
本书描述了自我管理型团队的建立步骤和实施过程。组织管理专家杰克·D·奥斯本和琳达·默兰曾帮助许多公司构建自我管理型团队，其中包括通用电气、宝洁、北方电信等国际一流企业。
在全球化趋势下，不管是经过长期锻炼的组织领导者，还是缺乏经验的组织新成员，都必须清楚：构筑自我管理型团队是组织获得成功的一种全新模式。本书通过“名词解释、日程表、执行方式”等几个步骤层层推进，帮助你理解、设计和实施自我管理型团队。