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海豹团队:美国海豹战队团队领导力法则

作者:(美)匿名 贾钒 青阳

出版社:中国社会科学出版社

出版日期:2004年10月
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内容简介
  《海豹团队》一书写道“海豹特战队不可抵挡的战斗力与效能源于这样一个事实:我们总是从最基本的东西着手并对之加以实践。团队是走向成功的动力,不为骄傲、保守或自私自利所动。”
《海豹团队》专为商业专业人士而写,他们在今日充满火药味的商业环境中希望获得成功。作者利用他作为一名“海豹”部队老兵的习得经验,引导读者领导了解领导者如何发挥作用,才能建立一个组织良好,胜任工作,足智多谋的专业人员队伍,让其成员创造性地工作,达成目标。“对某些人而言,所谓领导,举例来说就是让下属对命令盲目服从。强迫别人按你的吩咐去做,奉你为“领导”,恰恰是一个误解。”
全世界都认为“海豹”成员是精英中的精英。自第二次世界大战中作为海军战斗爆破小分队成立以来,只有8000人被接受加入这个第一流的战队。通过独一无二的团队评估过程、与团队目标和成就相关的个人成绩的鉴定,以及不断回顾从每次任务中得到的经验教训,这些人获得并保持了他们的战斗力。

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