个人简介
周锡冰，中国企业管理协会培训中心资深管理专家，中国本土化管理资深管理专家，区域经济研究青年学者，浙商研究专家，北京华夏圣文管理咨询有限公司首席咨询师，中国总裁培训网首席培训师、中国总裁培训网·网络自助商学院高级顾问，中国管理传播网专栏作家，重庆天地源企业管理咨询公司高级管理顾问，《培训》杂志特约记者，签约财经作家，发表财经作品数百万字，常年研究联想、海尔、青岛啤酒、国美、娃哈哈等大型企业。著有《命门：中国家族企业死亡真相调查》、《青啤百年攻略》、《国美攻略》、《领导潜规则》、《家企之路》、《从发现到解决：基于问题管理的四大学问》、《海尔零距离》、《联想零距离》、《娃哈哈营销革命》、《激情决定成败》、《宝洁品牌攻略》、《可口可乐不规则营销》、《沃尔玛连锁经营》、《惠普之道》、《大管理》等财经管理著作。
内容简介
本书将雁阵理论应用于企业团队、工作团队的塑造，深入浅出地介绍了团队目标确定、团队协作、团队生存、团队战略、团队激励、科学付出，追求效益等一系列与团队建设息息相关的命题，并引用了众多优秀团队的成功范例，从中揭开了打造尖峰团队的神秘面纱，以独特的视角阐述了团队建设中可能遇到的种种难题，并引用了众多团队建设和经营的成功范例，相信能对热衷于团队建设、希望在团队合作中有所作为的同仁提供一些借鉴。