内容简介
本书探讨了企业家股权革命的思想理论基础，阐述了企业家在现代经济发展中的巨大作用及其本能的革命要求——即对企业和自身命运的掌握，对企业经营权控制及剩余分配权的追求。本书收集编写了中国企业自20世纪90年代以来企业家股权革命的成功经验和失败教训，诸如四通和联想、TCL和春兰集团、君安证券、丽珠集团、上海贝岭、吉林亚泰、吴忠仪表等企业在实施管理层收购（MBO）这一股权革命的最高形式和实施经营者股标期权计划这一股权革命的初级形式过程中的典型案例。在对每一案例进行分析的基础上，本书着重阐述了在当前中国法律和政策环境下企业家股权革命所遇到的难点问题、解决方案、设计要点、具体操作方法和操作方案，对当前中国实施的企业产权改革和完善公司治理结构有重要的参考和实用价值。