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好团队激活个人

作者:(美)约翰·科特(美)霍尔格·拉斯格博著吴忠岫译

出版社:湖北教育出版社

出版日期:2017年04月
个人简介
【美】约翰科特JohnKotter科特1947年出生于美国圣地亚哥,曾先后就读于麻省理工学院及哈佛大学,1972年开始执教于哈佛商学院。1980年,年仅33的科特成为哈佛商学院的终身教授,他和"竞争战略之父"迈克尔波特是哈佛历史上此项殊荣最年轻的得主。他是全球公认的领导和变革领域的世界第一权威,科特国际咨询公司创始人,已出版《冰山在融化》《总经理》《变革的力量》等多部商业经管类畅销书。【美】霍尔格拉斯格博HolgerRathgeber曾任职于世界知名医药科技公司BectonDickinson,现为科特国际的主要负责人
内容简介
什么样的团队才是好团队?传统式的带团队方式为何不再有效?为什么未来十年传统企业组织即将消失?
80后、90后已成为消费主力,标志着注重个人价值的共享时代真正到来。从管理学角度,一个团队,当它为个人提供价值贡献时,这个团队才更有生命力;而激活个人、发挥平台的引导作用,已成为一个好团队的重要特征。
从前,一个猫鼬氏族住在南部非洲地区的喀拉哈里沙漠。这个部落已逐步发展壮大。多年后,干旱已经大幅减少了家族的资源,加上秃鹰致命的攻击。随着事情越来越糟,家族的和谐状态被打破……纳迪亚,一个机智勇敢的猫鼬,努力寻找新的想法拯救她陷入困境的家族。太晚了吗?
  • 黄静 2023-07-05
    团队建设的核心是建立一支具有共同目标、共同价值观和共同能力的团队。以下是团队建设的核心要点:1.目标一致:团队成员必须共同追求同一个目标,并将其视为团队的共同目标。2.价值观相似:团队成员应该具有相似的价值观,即他们认为什么是正确的、什么是错误的。3.能力互补:团队成员应该具备不同的技能和能力,并且在团队中能够互相补充。4.沟通良好:团队成员应该能够良好地沟通,彼此理解和支持… [阅读全文]
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