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塔式创新:中国管理创新的7个层次

作者:《经理人》杂志社

出版社:科学出版社

出版日期:2012年04月
个人简介
周虽旧邦,其命维新。
中国的管理创新始自模仿创新,植根传统文化,儒道法墨是中国管理创新的永恒塔基。经历微创新、错位创新、越位创新、包容创新、巨创新,直至塔尖创新,需要管理者以企业家精神推动人类生产力进步。对创新的追求必将成为企业发展的不竭动力!
内容简介
本书总结了中国企业管理在商业模式、领导力、战略、组织、资本运作、营销、公司治理、全球化等8个领域的创新实践。经调研发现,中国企业的管理创新,或先后,或同时经历了7个不同的层次:扎根中国传统文化(儒道法墨)的土壤,从引进模仿起步,到微创新,到错位创新、越位创新、包容创新,再到巨创新,甚至已经开始世界前沿的塔尖式创新。
  • 王红领 2016-06-25
    说句实话,对于这本《塔式创新:中国管理创新的7个层次》(《经理人》杂志社,科学出版社,2012年04月),我真的有那么点点抵触因而对其并不感冒的。我们并不否认这个世界的确是需要创新,而人类进化与发展的历史也早就一再告诉我们,创新才是人类走向更高层次的必由之路。然而,从人类历史发展进程中,我们同样也可以看到的一点是,创新对于人类来说,从来都不是件轻而易举的事情。正因为… [阅读全文]
  • 崔惠敏 2013-01-23
    创新不容易,第一,创新意味着改变,所谓推陈出新、气象万新、焕然一新,无不是诉说着一个变字;第二,创新意味着付出,因为惯性作用,没有外力是不可能有改变的,这个外力就是创新者的付出;第三,创新意味着风险,从来都说一份耕耘一份收获,而创新的付出却可能收获一份失败的回报。创新确实不容易,所以总是在创新前面加上积极、勇于、大胆之类的形容词。因为创新不容易,所以创新成为… [阅读全文]
  • 王作宝 2012-10-01
    管理人员应该读的书很多,笔者近来阅读了《经理人》杂志社的《塔式创新:中国管理创新的7个层次》,觉得受益匪浅,所以把它推荐给各阶层的管理者。本书总结了中国企业管理在商业模式、领导力、战略、组织、资本运作、营销、公司治理、全球化等8个领域的创新实践。经调研发现,中国企业的管理创新,或先后,或同时经历了7个不同的层次:扎根中国传统文化(儒道法墨)的土壤,从引进模仿起步… [阅读全文]
  • 杨聚国 2012-07-02
    创新不容易,第一,创新意味着改变,所谓推陈出新、气象万新、焕然一新,无不是诉说着一个变字;第二,创新意味着付出,因为惯性作用,没有外力是不可能有改变的,这个外力就是创新者的付出;第三,创新意味着风险,从来都说一份耕耘一份收获,而创新的付出却可能收获一份失败的回报。创新确实不容易,所以总是在创新前面加上积极、勇于、大胆之类的形容词。因为创新不容易,所以创新成为… [阅读全文]
  • 杨聚国 2012-06-26
    创新不容易,第一,创新意味着改变,所谓推陈出新、气象万新、焕然一新,无不是诉说着一个变字;第二,创新意味着付出,因为惯性作用,没有外力是不可能有改变的,这个外力就是创新者的付出;第三,创新意味着风险,从来都说一份耕耘一份收获,而创新的付出却可能收获一份失败的回报。创新确实不容易,所以总是在创新前面加上积极、勇于、大胆之类的形容词。因为创新不容易,所以创新成为… [阅读全文]
  • 崔惠敏 2012-06-18
    1.物质的发展。物质形态对于我们来说是具体矛盾。我们认识的宇宙与哲学的宇宙在哲学上代表了实践的范畴与实践的矛盾世界两个不同的涵义。创新就是创造对于实践范畴的新事物。任何有限的存在都是可以无限再创造的。2.矛盾的是创新的核心。矛盾是物质的本质与形式的统一。物质的具体存在者与存在本身都是矛盾的。任何以人的自我内在矛盾创造的新事物都是创新。3.人是自我创新的结果。人以… [阅读全文]
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